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一、初心不是罪，但EB1A要的是成績 

最近有很多創業者來討論EB1A遷移方案，經常有人問：“我現在創辦了一家AI初創公司，如果展示過產品，擁有亞證或進行過融資，能算EB1A嗎？” 

這里我想先給一個簡單而精準的回復： 

（一）EB1A看重的不是“我將會做出成績”，而是“我已經有明顯成就”。 

（二）創業能助力EB1A，但不是完全等同于“殺手鉤”，必須依靠社會廣泛認可來證明。 

（三）沒有完善證據，往往可能退考NIW路線更合理。 

二、EB1A vs NIW：你竟然解錯了“贏面” 

太多創業者在初期計劃時，就把EB1A和NIW擴展成一種“我有功勞，我就是杰出”的相似模式，實際上它們考核的方向大不相同： 

EB1A更像是一場“早已簽署的頭版社會評論”，觀看你是否已經被認可

NIW更像是“我有能力+我有用”，重點是能否有機體性地有效有利于美國社會 

據我們實操經驗，很多初創CEO是先跟NIW打基礎，在得到PD后再選擇是否同時再補EB1A線路，這種冒險控制更好，進取可選置更多。 

三、創業能要報EB1A？我們來評估一下10項標準 

EB1A綜合考核10項標準中，符合其中3項以上就有可能成功。

對于創業者條件： 

【“高定薪資”】：如果公司融資成功，本人擁有大量股權或實際老板資格，可精細證明 

【“原創成就】：如果我的AI技術或系統被行業接受，有實際應用場景或被轉載應用 

【“作品展示】：若在調試階段展示了公司產品，并被行業博覽會或電視/論壇報道，可考慮給予分量 

【“展示專業演講/報道】：如果是行業博覽/技術大會主要發言人，更加分需要跟同行做一比，你的能力是否已經跌穿了同行殺出重圖，而不是剛剛走上路 

四、把最好的殺傷力當戰略屬性資產包裝好

 “我現在沒有，但我兩年后有成就”，對不起，EB1A看的是現在。 

如果現階段你沒有中文資料，不能證明網絡突顯度，就算公司有應用業務，也很難辨證對你本人的應用貢獻。

反轉思考：如果你進行了軟件注冊/技術專利，能論證你是原創人。如果你的創業產品被超越10家公司進行實際應用，能論證社會接受度。如果你參與行業博覽、網絡進行投資進程報道，且出現作為評論人/首要表達者，更好 。

完全可以將這些成果打包為一個自我證明隊列。 

五、EB1A是階段性的觀察與評估，而非概率的大期望 

如果你是初創CEO，得到了行業承認、融資成功、有突出網絡挑戰資料，能分析創新性，就有可能成功。 

但若僅僅是創業期望，展示得不夠完善，我的建議是：先跟上NIW，維護PD很重要，不要擔了很大風險還搞失排期。 

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