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做過很多年移民咨詢，我發現有一個環節，總是讓很多DIY申請人卡殼，那就是推薦信。有人問要多少封？有人問找誰寫？ 

有人問要寫什么內容？甚至有人干脆拿一堆模版套一套就遞交，結果收到了RFE，最后又慌慌張張來補救。 

今天這篇文章，我想把推薦信的問題系統聊一遍，幫助你理解為什么它重要，怎么準備，哪些坑要避開。 

先說推薦信為什么重要。移民申請的證據大體分兩類，一類是客觀證據，比如獎項、論文、引用次數、媒體報道，這些是能查得到、能量化的硬指標；另一類是主觀證據，就是推薦信。 

很多時候，申請人手里雖然有客觀證據，但未必完整，有些數據不公開，有些材料難以收集，這時候推薦信就能起到補充作用。 

它能把冷冰冰的數據變成有故事、有背景的敘述，讓移民官更容易理解你的影響力。尤其在 EB1A 和 NIW 這樣的項目里，推薦信幾乎是必備的。 

推薦信分為兩種類型。一種是獨立推薦信，也就是 Independent LoR，來自沒有和你合作過，但知道你成果的業內專家。 

它的意義在于，證明你的研究和貢獻已經影響到了不認識你的人，這種認可是最有說服力的。 

另一種是依賴推薦信，也就是 Dependent LoR，來自你的導師、合作者或者同事，他們能給出第一手的細節，講清楚你在某個項目里具體做了什么。 

通常來說，一份完整的申請要有 5 到 8 封推薦信，其中至少有三分之一是獨立推薦信，才能讓整體的可信度足夠高。 

那不同的標準下，到底該找誰來寫？這里我把 EB1A/NIW 常見的幾條標準拆開，供大家參考： 

如果是獎項相關，可以請領域內有分量的專家、獎項的評委或主辦方來寫，他們能解釋評審過程和競爭力。 

如果是會員資格，最有力的是協會的理事、評審委員，或者這個組織里知名的成員。 

如果涉及媒體報道，可以找報道過你的人，比如記者、編輯，或者請行業專家來確認報道的影響力。 

如果是審稿或評審經驗，最好請期刊編輯、會議組織者、同行評審人來佐證。 

如果主張原創貢獻，獨立專家可以強調成果的廣泛影響，合作者可以補充項目內部的細節。 

如果強調論文發表，可以請引用過你文章的專家、期刊編輯，甚至是合作者。 

如果涉及藝術展覽，那就請策展人、藝術評論人、同行藝術家。 

如果是關鍵角色，最合適的是公司高層、項目負責人或行業專家。 

如果涉及高薪，可以找HR、高管或者行業協會的人士。 

如果主張商業成功，則可以找財務負責人、獨立市場分析師、經銷商。 

重點在于，每封信最好覆蓋不同角度，避免重復。很多DIY申請人犯的一個常見錯誤，就是讓不同推薦人寫差不多的內容，甚至直接把一封信的模版改個名字，結果八封信看起來像一封信的八個版本，這樣很容易被移民官看穿。 

再說說常見的坑點。 

第一，內容千篇一律。有些人直接用AI批量寫推薦信，結果所有信的開頭和結構都差不多。這種情況，移民官一眼就能看出來。 

第二，語言太空泛。比如“某某是很優秀的科研人員，對領域有重要貢獻”，但沒有具體案例和數據支撐，這種話沒有說服力。 

第三，全是 Dependent LoR，缺乏獨立視角，可信度大打折扣。 

第四，重復度太高，不同推薦人都講同一個例子，沒有深度。 

怎么解決這些問題？我的建議是，提前規劃好推薦信的分工，讓每位推薦人突出不同的亮點。 

有的人強調你的原創貢獻，有的人強調你的行業影響力，有的人強調你的具體技術細節。這樣信和信之間形成互補，而不是堆疊。其次，信的內容要具體，最好能有數字、案例或者引用。 

比如某篇論文被多少次引用，具體被哪些教授應用到了他們的研究，或者某個成果被哪家公司采納。 

再次，語言要有層次。獨立推薦人可以站在“高屋建瓴”的角度，講行業層面的影響；合作者則要寫得接地氣，具體到實驗室或項目現場的細節。 

最后，不要追求數量，以為信越多越好。質量才是關鍵，八封水分很大的信，不如五封扎實有力的。 

推薦信的撰寫，本質上就是在用別人的口吻，把你的價值再敘述一遍。移民官每天要看無數案子，如果你的材料只是一堆數字，很容易被忽略。 

但如果推薦信能把數字背后的故事講出來，比如你的研究為什么被引用，你的貢獻為什么改變了某個方向，那就會更打動人。 

總結一下，推薦信在 EB1A/NIW 申請中是補充敘事的核心材料。 

數量要夠，質量更要高；要平衡獨立和合作的推薦人；要有具體、獨特、差異化的內容，避免模板化和重復。 

對DIY申請人來說，這部分最容易被忽視，但也最容易決定成敗。花時間打磨好推薦信，可能比多投一篇論文更有用。 

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