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最近后臺有點“炸”，不少朋友憂心忡忡地問我關于排期的問題。特別是前幾天，一位老客戶給我轉發了一個視頻，標題寫著《美國人才項目，帶孩子拿身份無望》。 

我點開視頻從頭到尾看了看，越看我這眉頭皺得越緊。 

一、所有排期預測，都是“自娛自樂” 

首先說一個核心的觀點：市面上所有試圖精確到“XX年X個月”的美國移民排期預測，尤其是在當前這個多變的環境下，基本都可以歸為———“自娛自樂”。 

當然了，我們也研究排期，甚至也嘗試過根據現有數據做一些趨勢性分析。 

但其實說白了，這種分析更多是幫助我們理解當前簽證發放的“擁堵程度”和可能的大方向，絕對不能也不應該把它當成“算命”一樣信誓旦旦地預測未來。為什么這么說？因為變量實在太多了： 

1. 數據永遠是“黑箱”：美國移民局和國務院掌握著核心數據，但他們公布的往往是滯后的、經過篩選的。比如，到底有多少份I-140申請是重復提交的（一個人同時申請EB-1A和NIW，甚至同一個類別在不同律所遞交）？ 

有多少申請在NVC階段因為材料問題、背景調查問題、或者干脆就是申請人自己放棄了而沒有走到最后？這些“水分”數據，外界無從知曉。 

只看遞交量或批準量，就像只看抖音直播訂單數卻忽略退貨率一樣，必然失真。 

2. 法規和配額有“貓膩”：EB類職業移民的年度配額理論上是固定的，但實際上呢？它可以被親屬移民類別“擠占”一部分，也可以因為親屬類名額用不完而“回流”給EB類，特別是EB-1。 

這種“行政調配”的空間非常大，完全取決于當年移民局和國會的“心情”和政策導向。比如前兩年EB類名額大放水，就是因為疫情導致親屬類名額大量剩余。 

3. 政策風向說變就變：美國總統換屆，移民政策幾乎是必調整的重點領域。 

比如特朗普第一任期恨不得把門關死，后來拜登上臺又開閘放水一陣子?，F在特朗普2.0時代，大家熟悉的感覺又回來了。 

那么下一屆輪到誰上臺？到時候移民政策會怎樣？誰也說不準。一個政策調整，可能就讓之前的預測模型瞬間崩塌。 

所以，拿著一堆不完整、不確定的數據，去預測一個未來十年、二十年的結果，這本身就是一件極具“娛樂精神”的事情。 

二、逐點反駁“16年、40年”排期論的邏輯漏洞 

現在，我們回到那個視頻里聳人聽聞的“EB-1A排期16年、NIW排期40年”的說法。 

不是要隔空喊話diss同行，只是想指出這類預測中常見的認知問題或邏輯硬傷，希望能幫助大家擦亮眼睛： 

1. 把“I-140批準數”等同于“最終綠卡數”：這是最常見的偷換概念。I-140批準只是萬里長征第一步，后面還有NVC審核、領事館面試（或在美國境內調整身份的I-485審批）。 

每個環節都有拒簽的可能，都有申請人主動放棄的可能，還有因為各種原因補充材料、行政審核導致長期擱置的。 

這些“損耗率”和“沉睡申請”有多少？沒人知道。簡單用批準數去除以年度配額，得出的數字必然被無限放大。 

2. 惡意忽略“CSPA兒童年齡保護法”的緩沖作用：很多家長最焦慮的就是孩子超齡。但CSPA的存在，就是為了給孩子“凍齡”的。 

簡單來說，I-140的審理時間，可以在孩子計算年齡時扣除。雖然計算復雜，且有“一年內必須行動”的要求，但它實實在在為很多家庭爭取了寶貴的時間窗口。 

直接說“孩子沒戲了”，要么是不懂法，要么就是故意制造恐慌，好推銷他的“Plan B”。 

3. “每個主申請人帶2.5個副申請人”的乘數想當然：很多預測模型會假設一個主申請人平均攜帶2.5個副申請人（配偶+1.5個孩子）。 

這個數字怎么來的？拍腦袋嗎？現實中，有單身申請的，有夫妻丁克的，也有帶一個、兩個、甚至三個孩子的。不同國家、不同年齡段的申請人群體，這個系數差異巨大。 

用一個固定的、沒有經過實際抽樣驗證的乘數去放大基數，結果自然“失之毫厘，謬以千里”。 

4. 拿“疫情特殊時期數據”外推“未來黃金十年”：疫情期間，全球旅行中斷，領事館關停，案件積壓如山。 

用這個特殊時期的數據去預測未來十年的常態，就好比拿非典時期口罩的價格去預測未來十年的口罩均價一樣，荒謬可笑。 

疫情后的政策反彈、審案效率提升（雖然依舊龜速）、以及可能的配額調整，都是變量。 

5. 選擇性無視移民局的“宏觀調控”手段：當某個類別的申請積壓過多時，移民局和國務院難道會坐視不管，任由排期無限延長嗎？當然不會。 

他們常用的手段包括：暫時關閉遞件通道（比如之前的EB-5），或者在簽證公告牌（Visa Bulletin）上大幅度“卡位”，讓后面的人暫時無法遞交NVC或者I-485，以此控制流量，避免系統崩潰。 

這種“主動限制發卡或凍結遞件”的做法，在歷史上多次出現，它會直接影響“紙面排期”的計算基數。 

6. 完全不談EB類名額內部的“Spillover”（溢出與流動）機制：EB類別的年度配額，如果EB-4、EB-5（某些情況下）用不完，會優先給EB-1，EB-1用不完再給EB-2，EB-2用不完再給EB-3。 

這種內部的“涓滴效應”雖然不是年年有，但一旦發生，對某些類別的排期會有顯著緩解。只盯著自己那個小類別的固定配額算賬，視野太窄。 

所以，當您看到那些動輒“十年打底，上不封頂”的預測時，不妨用這幾點去“靈魂拷問”一下，看看它的邏輯是否站得住腳。 

三、總結觀點 + 的理性建議 

說了這么多，的核心意思就一個，理性看待排期預測，不要讓它綁架你的決策，更不要“拿孩子賭概率”。 

排期是客觀存在的，焦慮也是人之常情。但在焦慮之余，我們更應該關注的是，在當前這個階段，我能做什么？哪些事情是確定性的？ 

1. 盡早鎖定優先日（Priority Date, PD）：無論排期多長，PD是你“上車”的憑證。越早拿到PD，越早進入隊列。這是你能做的最重要的一件事。 

2. 考慮“雙軌并行”或“多手準備”：如果條件允許，比如同時符合EB-1A和NIW，或者在等待EB-2/3的同時，也評估一下EB-1C（如果符合跨國高管條件）的可能性。多一個選擇，多一條路。 

3. 精準計算和利用CSPA“凍齡”窗口：如果孩子年齡是你的核心關切，務必找專業的律師或顧問，根據你的PD、I-140可能的審理周期，精確計算CSPA下的“凍齡”和“一年行動期”，規劃好遞交NVC或I-485的最佳時間點。這比聽天由命靠譜得多。 

4. 提升自身，增加確定性：無論政策怎么變，自身的優秀和不可替代性，永遠是硬通貨。持續努力，讓自己的申請材料更亮眼，應對補件（RFE）更有底氣。 

怎么說呢，排期預測本身沒錯，它可以提供一種參考，但它不是航線圖，不是通行證，更不是判決書。 

我們能做的，是在已有的信息基礎上，做出對當下最有利的判斷，把不確定性變成我們自己可控的空間——這是移民思維中最重要的一課。 

如果你看懂了這一點，你就已經走在大多數人的前面了。 

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